Tjekliste: Er jeres ERP klar til 2026?
Vi har samlet en praktisk CFO-tjekliste med 20 punkter, der hjælper virksomheder med at vurdere, om ERP understøtter forretningsmålene for 2026 – eller bremser dem.
Flere virksomheder mister konkurrenceevne uden at opdage det. Ikke fordi noget er i stykker, men fordi deres forældede ERP ikke længere følger tempoet. I dette blogindlæg kan du lære mere om de mønstre, vi ofte møder hos SMV’er, og forstå hvorfor modernisering bliver et strategisk behov.
Mange virksomheder sidder fortsat i C5, NAV eller BC on-premise, fordi systemet “fungerer”. Men i en virkelighed, hvor konkurrenterne automatiserer, skærer tunge processer ned til minutter og udnytter AI og moderne rapportering, bliver ældre ERP-løsninger en stille, men dyr bremseklods. Ikke nødvendigvis fordi noget er i stykker, men fordi man hele tiden går glip af fordele.
I vores arbejde med de små og mellemstore virksomheder ser vi ofte det samme mønster: Når ERP’et ikke længere følger virksomhedens tempo, opstår der flaskehalse i hverdagen.
Eksempelvis:
Det er ikke dramatiske nedbrud, men små forsinkelser, ekstra led, manuelle processer og manglende sammenhæng mellem systemer. Og når ledelsen ikke kan få valide tal hurtigt nok, bliver beslutninger mere reaktive end proaktive.
Det er typisk først, når virksomheder skifter til en moderne cloud-platform, at de opdager, hvor meget de havde vænnet sig til at kompensere for.
Hos Evexo lever vi i migreringsprojekter hver dag. Virksomhederne gør det typisk hvert 5.–8. år. Netop derfor ser vi tydeligt mønstrene og konsekvenserne af at vente for længe.
Men hvad er det faktisk virksomheder får, når de tager springet til Business Central Cloud?
Her er nogle af de gevinster, vi konsekvent ser i praksis, når virksomheder moderniserer deres ERP-platform:
Dette er kun et udsnit af det fulde billede.
I praksis afhænger det af virksomhedens procesmodenhed, kompleksitet og vækstambitioner.
Men tendensen er konsekvent: Et moderne ERP forbedrer både hastighed, kvalitet og omkostningsstruktur.
Det er helt naturligt. Man migrerer ikke ERP hvert år. Det sker typisk hvert 5.–8. år.
Det betyder, at beslutningstagere ofte står med:
Det er netop her, at et struktureret forarbejde gør den største forskel.
Derfor, vi har udarbejdet en praktisk Cloud ERP-guide, som giver virksomheder et stærkt fundament for jeres beslutning.
Guiden er skabt til CFO’er, IT-ledere og ERP-ansvarlige, der har brug for et klart og praktisk udgangspunkt for at forstå fx:
Alt sammen baseret på vores erfaring fra mange migreringsprojekter i danske SMV’er.
Det er ikke en salgspjece. Det er værktøj, overblik og indsigt. Alt det, der ofte mangler i de tidlige drøftelser i ledergruppen.
Download guiden og få et stærkere grundlag for jeres næste skridt. Den hjælper jer med at skabe overblik, stille de rigtige spørgsmål og vurdere business casen før I beslutter, om det er tid til at tage skridtet videre.
Vi har samlet en praktisk CFO-tjekliste med 20 punkter, der hjælper virksomheder med at vurdere, om ERP understøtter forretningsmålene for 2026 – eller bremser dem.
Den rådgivende ingeniørvirksomhed Vognsen har samlet projektøkonomi, tidsregistrering og fakturering i én Business Central-løsning. Med Evexo som partner fik virksomheden en løsning, der giver overblik, præcis fakturering og et fremtidssikret fundament for den projektbaserede forretning.
Microsoft har annonceret en prisjustering på Dynamics 365 Business Central. Du kan dog stadig fastholde dine nuværende priser, hvis du handler inden 1. november 2025. Læs med og se hvad I kan gøre i jeres virksomhed.